Abstract

The article is devoted to the analysis of digital management of political parties and proto-party network actors in modern Russia. The author implements an analysis of the Internet practice of eight Russian parliamentary and non-parliamentary political parties, as well as proto-party network actors («United Russia», KPRF, LDPR, «Fair Russia», «Yabloko», Party of Growth, Libertarian Party Russia, «Russia of the Future») in April – June 2020, i.e. at a time when communications with electoral groups in the real environment were extremely limited. The calculation of the Digital Management Index of Russian political parties and pro-party network actors was carried out on the basis of comparing the following indicators: the development of the digital infrastructure; the intersection of offline and online networks; management of information flow in social media; personcentricity of information flow in social media; informality of information flow in social media; integration of information flow in social media; correspondence of the localization of the information flow to the target audience. A high level of potential to scale up electoral support through online communication with target audiences demonstrates the party «Russia of the Future». Most of the units of analysis («United Russia», KPRF, LDPR, LPR) fell into the second segment with an average level of adaptation to limiting communications in the real environment. «Fair Russia», «Yabloko» and Party of Growth demonstrated a low level of adaptation.

Highlights

  • The article is devoted to the analysis of digital management of political parties and proto-party network actors in modern Russia

  • The author implements an analysis of the Internet practice of eight Russian parliamentary and nonparliamentary political parties, as well as proto-party network actors («United Russia», KPRF, LDPR, «Fair Russia», «Yabloko», Party of Growth, Libertarian Party Russia, «Russia of the Future») in April – June 2020, i.e. at a time when communications with electoral groups in the real environment were extremely limited

  • A high level of potential to scale up electoral support through online communication with target audiences demonstrates the party «Russia of the Future»

Read more

Summary

Глобализация и цифровое общество

ЦИФРОВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ: ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА. Методика исследования отражает гибридный характер стратегии прикладного политического исследования и включает в себя следующие компоненты: – метод case study: анализ интернет-практик восьми российских парламентских и непарламентских политических партий, а также протопартийных сетевых акторов («Единая Россия», КПРФ, ЛДПР, «Справедливая Россия», «Яблоко», Партия Роста, Либертарианская партия России, «Россия будущего»). Реализация прикладного политического исследования информационных потоков в социальных медиа позволила осуществить сегментирование проанализированных политических партий и протопартийных сетевых акторов на основании следующих семи критериев: 1) развитость цифровой инфраструктуры; 2) пересечение сетей офлайн и онлайн; 3) управление информационным потоком в социальных медиа; 4) персоноцентричность информационного потока в социальных медиа; 5) неформальность информационного потока в социальных медиа; 6) интегрированность информационного потока в социальных медиа; 7) соответствие локализации информационного потока в социальных медиа целевой аудитории. Каждый критерий оценивался экспертами в диапазоне от 1 (минимальное значение) до 5 (максимальное значение) баллов, а затем на основе определения среднего значения исчислялся интегральный индекс цифрового менеджмента (ИЦМ) применительно к партийным и протопартийным сетевым акторам, попавшим в выборочную совокупность (см. табл. 1)

Оценка цифрового менеджмента политических партий и протопартийных акторов
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.